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“红牌”效应——武汉铁路分局武南车辆段实行待岗制度改革纪实

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摘要 如果说武汉铁路分局武南车辆段取消“大锅饭”,破除“铁工资”的分配制度改革,调动了广大职工的生产积极性,较好地解决了少数职工出工不出力的问题,那么,该段今年年初开放试行的内部待岗制度,对于根治“两级”顽症,调剂劳力余缺及教育少数不学无术的“阿混”,可谓是一个积极大胆的尝试。该车辆段对于优化组合,考试考评,技术业务水平达不到岗位要求及各类事故的责任人,以及因其它原因下岗的职工,实行内部待岗制度。
作者 刘建国
出处 《湖北社会科学》 CSSCI 1992年第9期53-54,共2页 Hubei Social Sciences
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