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深化金融改革 促进经济发展

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摘要 咸宁地区工商银行营业部自一九八七年八月成立以来,面对摊子新、人员新、业务开展难度大、资金供求矛盾突出的困难,坚持以改革为动力,积极进取、锐意开拓,各项工作四年跨出四大步,有效地实现了地区中心支行机关由管理型向经营管理型的转变。营业部是作为咸宁地区工行系统改革的“龙头”,业务的“窗口”而创办的。在中心支行的领导下,我们始终坚持用改革促进各项业务的发展。
作者 冯光林
出处 《理论月刊》 CSSCI 1992年第3期46-47,共2页 Theory Monthly
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