开展内部控制系统评价 促进企业提高经济效益

1991年是“八五”计划的第一年,我厂生产经营任务相当繁重。面对市场疲软导致销售货款拖欠2400多万元,企业经济效益下降,流动资金短缺的严峻局面,如何从企业内部着手,把企业的生产、经营、管理、决策等各个环节的运转纳入管理的制度化、标准化和法制化轨道,努力练好内功,保障企业经济活动按正常秩序进行,千方百计提高经营效益和社会效益,是摆在大中型企业面前的一项重要课题。