摘要
本文原文为英文。作者系美籍华人,哲学博士,经济学家,现任教于美画斯休敦大学经济学系。 成功的商业经营以有效的组织为核心,经理作为驾驶员则以对所操纵下的企业实施全面规划和控制作为首要的管理功能和责任。经理的任务具体包括以下几方面:①正式提出并定期检查公司各主要发展阶段和方面的策略;②维持一个健全的新式组织结构,包括保证策略和计划顺利落实的程序系统;③将能高效管理各部门功能的人员充实到各个关键性的岗位,
出处
《华侨大学学报（哲学社会科学版）》
1988年第2期114-116,共3页
Journal of Huaqiao University(Philosophy & Social Sciences)
