浅论分层次应用管理理论和方法

目前,有些企业管理者和行政管理者,认为加强企业管理,就是要在企业中应用、推广现代管理理论和方法。他们往往不去系统地研究企业外部环境和企业自身素质,赶时髦推广一些管理理论和方法。有的盲目移植外地管理经验,强行推广。其结果,不但没有提高企业素质,反而造成职工,甚至管理者自己对管理学应用的怀疑,从而给企业管理带来消极后果。管理理论和方法是管理实践的概括和总结,而其应用又要受具体环境和条件的制约。所以,在一个企业行之有效的管理方法,在另一企业不一定合适。我国企业众多,发展极不平衡,千差万别,诸如有所有制的差别、隶属关系的差别、生产技术条件的差别等。下面试以生产技术条件等状况的差异为条件。