管理幅度原则的可用性与实践

管理幅度原则是企业组织原理的重要组成部分。所谓管理幅度是指一名管理者能够直接而有效地管理其下属的最可能的人数。任何一名能干的管理者都不可能包揽职责系统内的全部管理职能,因此,在客观上就形成了管理范围的有限性。正是由于有限性,就使得管理者不可能直接管理全部下属,而只能通过对其下一层次上管理者的领导来实现整体的管理职能。管理中之所以出现多种组织形式,多种管理层次,正是这一原则客观制约的结果。按照管理幅度为组织中各个岗位配置管理人数的原则称为管理幅度的原则。由以上分析。