银行企业化的八大缰索

目前专业银行的企业化改革,有八大缰索,不解脱它实难取得进展。缰索之一是银行利润几乎全部上缴中央财政,专业银行留成资金比例太低,缺乏自我发展和自我改造能力。从农业银行情况看,问题更为突出,农行网点数量多,但偏远分散,基础条件很差,有的营业所至今还是土坯房,库房很不安全,为了适应商品经济和信息时代的要求,银行需要上微机系统,但苦于资金短缺,只能望"机"兴叹。缰索之二是没有给专业银行企业待遇。