摘要
组织是管理的一项重要职能,是实现企业目标和任务的有力工具。本文根据实践对管理组织的要求,考虑到我国企业的具体情况和近几年来管理组织改革的实践经验和教训,提出六种组织模式,供企业在改革管理组织时研究参考。一、职能部制这种组织模式的设计主要是针对过去企业组织中过份强调专业分工。
出处
《辽宁大学学报(哲学社会科学版)》
1988年第4期55-57,共3页
Journal of Liaoning University(Philosophy and Social Sciences Edition)