包租性经营的启示

河北省沧州市五金制品厂原是一个生产煤油炉、电机罩等产品的小型集体企业,拥有固定资产71万元,职工103人。由于市场的急骤变化和本身经营不力,1982年起,产品大量积压,连续四年亏败,累计亏损额达37万元。职工思想及企业生产经营极度混乱。虽曾试图通过民主选举厂长、派工作组进厂帮助、招聘和停产整顿等方法加以治理,但都未奏效,成为沧州市联社系统的一个"老大难"单位。