更新观念 狠抓供销

山东荣城县二轻公司,在深化企业改革中,深深感到主管部门要适应不断变化的新形势,也要更新观念,转变作风,由管理型向服务型转变。他们从分析所属十六个企业的经营情况发现,产品均属旺销,但市场竞争激烈,同时,原材料相当紧张。供、销已成了生产发展的卡脖子工序。因此,县二轻局首先在工作重点的顺序排列上,将生产、技术、供销顺序、改为一抓供销,二抓技术,三抓生产,把市场问题摆到了第一位。