企业科室岗位责任的定量分析

引言目前,我国企业在推行内部经济责任制时,对各科室和各岗位都明确了责任,但并没有区分责任的大小。在对绩效进行考核中,普遍又采用累计百分制扣分法,这种不分责任大小和工作任务多少的扣分制,使得责任大、工作多(相应出现的问题必然多)的科室和岗位扣分多、得分少、奖金低;反之,则奖金高。实际上“奖懒罚勤”的负作用很大。