实行分权管理的实践与探讨

企业组织是一个多层次的复杂系统。如果说通过实行厂长(经理)负责制已有效调动了企业组织上层经营管理积极性的话,那么如何进一步深入进行企业内部管理制度的改革,以调动其各个层次的积极性,这是目前一些企业急待解决的问题。大同县农机厂用自己的改革实践,进行了一些有益的尝试。