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干部考核的一种数量方法

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摘要 人才问题是一个模糊问题,因而我们应运用模糊数学的思想方法来制定考核方案。考核一个干部有若干着眼因素,是一个综合结果。例如:要考虑年龄(A)、文化水平(B)、组织能力(C)、业务水平(D)、自身的修养和群众威信(E)等。而这些因素所处的偏重程度又是各不相同的。这种偏重程度不妨用为一化的权数来体现。例如:(A)0.15;(B)0.1;(C)0.3;(D)0.3;(E)0.15。评语集合是〔最适宜,适宜、较适宜、不适宜〕。
作者 林文葵
出处 《管理现代化》 1987年第1期34-40,共2页 Modernization of Management
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