摘要
在企业生产所需要的原材料等价格上涨的情况下,要想保持或达到预定的经济效益目标,还须通过企业经营行为和本身功能的不断优化,消化吸收来自企业内外的各种不利因素。具体途径有:①搞好定员定额,控制人员增加;②更新企业管理手段,完善和提高企业管理水平;③正确处理产品数量与质量的关系,在产品高质量的基础上去追求数量;④适应消费者心理变化,及时开发新产品,开拓新市场;⑤狠抓企业生产经营各环节的节约;⑥强化产品销售战略;⑦合理安排企业技术设备的更新改造,不宜长期连续进行;⑧建立信息网络,充分利用各种信息及时调整企业经营谋略;⑨对亏损产品深入研究。
出处
《会计研究》
1987年第6期23-23,共1页
Accounting Research