从资金运动管理看会计同财务和审计的关系

工业企业的资金运动由资金的投入、占用、耗费、回收、补偿、积累和分配所构成。对资金运动的管理,要通过预测、决策、计划、组织、核算、分析、检查、控制、调节和监督诸环节来进行。这些管理环节,又为会计管理、财务管理和审计三方面分工配合加以运行。①属于会计管理的环节,有预测、核算、分析和检查。预测是经济业务发生以前的核算和分析,称事前核算与分析;相对之下,核算和分析,则指经济业务发生的过程之中或完成以后所进行的核算和分析,称事中或事后核算与分析;检查则指对于核算和分析资料及其反映的经济业务的稽核。②属于财务管理的环节,有决策、计划、组织、控制、调节。决策是按照经济责任制,由各个管理层次,对于资金筹措和运用目标的制订,计划是决策目标在内容、