大型企业物资供应系统的研制与效益分析

一、企业物资供应系统的研制 供应系统的研制过程可划分为系统分析、系统设计、系统实施三个阶段,这里只重点介绍系统分析阶段。 系统分析主要任务是,设计系统的初步(逻辑)模型,根据本组织的具体情况,规定出该系统应该“做什么”,应该具有什么样的功能。其具体工作步骤是:第一,初步调查与可行性分析。由有经验的系统分析人员、业务管理人员和有关领导组成调查小组进行初步调查。