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一个具有强大活力的联合企业——湛江家用电器工业公司经验的理论分析

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摘要 赵紫阳总理最近指出:搞活企业,增强大中企业的活力,是今年经济体制改革工作的中心。在这种形势下,总结搞活企业的经验,具有重要的现实意义。在这方面,湛江家用电器工业公司(以下简称“湛电”)的经验值得重视。“湛电”这个集体所有制的巨型联合企业表现了强大的活力。企业活力表现为多方面。就企业活力所形成的最终成果,集中地表现为在经济效益提高的基础上生产的高速度增长。以“湛电”统负盈亏的12个工厂为例。1979年,工业总产值为622万元,1986年增长到2亿元,增长了31.2倍。光管支架和电饭锅是“湛电”的两种主要产品。在这期间,由于市场因素的作用,前者虽然只由111.63万套增长到240万套,增长了1.2倍,而后者却由1.6万只猛增到250万只,增长了155.3倍。
作者 汪海波
出处 《经济管理》 1987年第3期31-35,共5页 Business and Management Journal ( BMJ )
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