“需要厂长的”与“厂长需要的”

推行厂长负责制以来, “需要厂长如何如何”,成了人们普遍关注的议题。一些人把厂长理想化,往往要求厂长具有:改革的魄力、开拓的信心、清醒的头脑、战略的眼光、明确的目标、踏实的作风、顽强的毅力、忘我的精神、优良的素质、高超的艺术,从而做出巨大的贡献,干出显著的功绩。这种议论虽然可贵,它对厂长寄托了殷切的希望,并且给厂长指出了努力的方向。但是,仅仅停留在这种议论上是远远不够的,也是极不公平的,甚至是有害的。因为,若要得到符合‘‘需要”的厂长,就得给予厂长所需要的条件。前者是后者的必然结果,后者是前者的必要条件。人们不仅提出对厂长的要求,而且要倾听厂长的呼声,了解厂长的实际困难,努力满足厂长的合理需要。只有这样,才能让厂长施展才干,建立功绩,