摘要
去年春,江西省抚州市二轻系统一马当先,大胆改革企业管理,放手实行经济承包。当时,我们抓住这一典型,深入调查研究,提出了企业承包中必须注意解决的八个问题,即:对承包单位不能撒手不管,承包时间要适当,承包指标要合理,奖罚要按时兑现,剩余劳力要妥善安排,“铁交椅”要搬掉,债务可分期偿还,“集资分红”可提倡。一年来,市二轻企业承包到底搞得怎样?经济效益如何?又出现了一些什么需要研究解决的新情况、新问题?最近,我们再次到二轻系统,就这些问题进行了调查。
出处
《经济管理》
1984年第7期38-40,共3页
Business and Management Journal ( BMJ )