沈阳重型机器厂进行组建分厂、适当分权的改革试点

去年年初,沈阳重型机器厂在进行企业整顿和推行经济责任制的同时,进行了组建分厂、适当分权,改革企业内部管理体制的试点。首先,他们选择了任务饱满、潜力较大、生产经营成果较好的原炼钢车间和任务只有1/2、耗能大的热处理车间进行试点,于3月1日正式成立了炼钢和热处理两个分厂。后来,在总结这两个分厂经验的基础上,又相继组建了锻压、减速机、金属结构、铸钢、工具、机修、动力等7个分厂,占全厂基本生产和辅助生产单位总数的一半以上。对一、二、三金工、木型。