改进劳动组织,划小考核单位,实行工资两次浮动

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摘要改革企业现行的工资制度,使职工的经济收入同企业的经济效益,集体和个人的劳动成果紧密挂钩,彻底改变职工吃企业的“大锅饭”的局面,是企业内部改革、完善经济责任制的一个重要课题。一年来,我厂在这方面进行了初步的改革探索,通过改进劳动组织,划小考核单位,将浮动工资分为“直接浮动”,“自然浮动”两部分,实行两次浮动。下面,将我们的作法与体会介绍如下:

作者刘传钦

出处《经济管理》 1984年第11期45-47,共3页 Business and Management Journal ( BMJ )

关键词劳动组织浮动工资经济责任制小集体考核办法企业内部改革重要课题质量指标车间基本工资

分类号 F0 [经济管理—政治经济学]

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