摘要
南通电视机厂是个新厂,至今只有4年的历史。建厂之初,由于各方面管理工作跟不上,生产效率低,成本高,产品滞销,企业亏损。随着经济体制改革的逐步深入,企业经营的环境发生了变化,更迫使我们不得不深入地去研究企业的经营管理,改善管理方法,提高管理水平,作出适时的、合理的、具有战略意义的经营决策。近三年来,由于我们注意了经营决策,使总产值平均每年递增153%,实现利润平均每年递增145%,三年跨出了三大步。
出处
《经济管理》
1984年第1期42-44,共3页
Business and Management Journal ( BMJ )