摘要
F16—4A 电影放映机是我厂的主要产品,年产量在15,000台以上,属成批生产类型。我厂原来的期量标准是用以期定量法确定的,机械加工车间投入间隔期为两个月,投入批量为月产量的2倍。由于确定间隔期时没有将零件进行分类,不论零件大小、贵贱,问隔期一律为两个月,所以投入批量都是一样的。这种“一刀切”的办法带来了以下两个问题:一是在制品占用量大,特别是一些价格较高的零件批最大,占用了较多的资金;二是分不清主次,抓不住重点,生产时经常发生缺少零件的现象,有时一月内缺件达百种以上。
出处
《经济管理》
1983年第7期59-61,共3页
Business and Management Journal ( BMJ )