摘要
西北国棉一厂的同志给我们提出了一个很重要的问题,即:经济责任制不要越搞越繁,而应抓住重点,突出关键性的指标,才能牵一线而动全局,达到迅速提高企业经营效益的目的。目前许多企业搞经济责任制时,考核项目越分越细,指标越列越多,说是经济责任制,却把许多与经济无关的东西也放在里面,成了大杂烩。项目繁多,不但令人眼花瞭乱,难以记忆,加大了评比考核的工作量,而且主次不分,分散了职工的精力,冲淡了实行经济责任制的主旨,结果是形同虚设,对经营起不到促进作用。究其原因,一是认识问题。
出处
《经济管理》
1983年第10期41-42,共2页
Business and Management Journal ( BMJ )