摘要
企业的资金、成本、利润,是反映整个企业生产经营活动情况和管理水平的综合性指标.这些经济指标均由财会部门管理,反映在财会报表上。按理说,财会人员对形成这些指标的各种情况应了如指掌,清清楚楚。然而,现实情况却是:企业的浪费在那里?不清楚;怎样杜绝?不清楚;哪里有潜力?如何挖掘?如何取得最佳经济效益?更不清楚。以致财会工作在提高经济效益中不能发挥应有的作用。造成这种状况的原因很多,但我认为要从根本上解决问题,必须从改变财会人员的知识结构、提高业务素质方面着手。因此,应该让财会人员接受所在行业的技术专业训练。
出处
《会计研究》
1983年第6期43-43,共1页
Accounting Research