怎样管好用好大修理基金——北京光华木材厂加强大修理基金管理的经验

北京光华木材厂每年提取设备大修理基金在40万元左右,但过去年年都有超支现象。 1980年该厂实行了厂内经济核算制,加强了大修理基金的管理,从根本上扭转了大修理基金年年超支的现象,做到大修理基金使用合理,计划与决算基本相符。现将该厂加强大修理基金管理,扭转超支的做法,简介如下。 一。