摘要
北京北新桥菜市场是一个中型副食商店,包括菜市场、食品店、冷食店、茶叶店、烟酒店5个门市部,18个售货小组,共有职工202人,是北京市财贸系统多年的先进单位.1981年7月,北新桥菜市场试行了经营责任制,对他们的上级、区公司承包利润,超额分成.承包基数是1980年实际完成的利润数,超额部分30%上交国家,14%上交区公司,42%留作企业发展基金和集体福利基金,14%作为奖励基金.在商店内部,实行了逐级全面承包的办法.几个月来,经营责任制给这个商店带来了可喜的变化:一是职工的积极性空前高涨.企业的经营成果同职工的物质利益挂钩,提高了劳动自觉性,出勤率由原来的89%提高到95%.
出处
《经济管理》
1982年第3期41-43,共3页
Business and Management Journal ( BMJ )
