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李兴浩 把复杂变简单

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摘要 在家电行业,李兴浩是个怪人。他是商人出身,非技术派,他知道自己生产管理的能力不如部下,就把志高的总经理一职让出来给工程师雷江杭,只担任董事长兼营销总监。但是,他又不像别的商人那样擅长做秀,在变频技术、家电下乡、白皮书等热闹中,很难见到李兴浩的身影。他直言不喜欢行业内盛行的先市场后产品的做法,他要走出一条诚实的品牌之路来。换言之,他要依靠产品领先来获得市场的认可。
出处 《管理学家(学术版)》 2013年第7期87-87,共1页
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