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Project软件在油田建设工程项目管理中的应用

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摘要 对于油田建设工程项目来说,如何做好工程项目的计划安排,根据计划组织实施、控制工程的进度、协调处理各项任务是主要的工作内容。项目的计划工作在项目管理中起到龙头作用,使用Project软件可以使项目的计划工作更加完善,项目管理人员可以系统、科学地对项目的进度、资源与费用做出安排与控制协调,从而为项目的成功提供有力的保证。
作者 贾万录
出处 《内蒙古石油化工》 CAS 2013年第22期25-26,共2页 Inner Mongolia Petrochemical Industry
  • 相关文献

参考文献4

  • 1杨志波.基于PROJECT 2003的项目管理[M]{H}北京:电子工业出版社,200475-78.
  • 2郭富才.用Microsoft PROJECT 2002管理项目实务[M]{H}北京:机械工业出版社,2005126-130.
  • 3古尔德.建筑工程项目管理[M]{H}北京:清华大学出版社,2004.
  • 4王延树.建筑工程项目管理[M]北京.中国建筑工业出版社,2007.

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