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诺顿:百货业的服务典范
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摘要
美国诺顿百货公司自创建开始,就确定了以服务取胜而不是靠削价竞争的策略。诺顿的定价虽然比其他公司不差上下,但它不靠价格竞争,也不降价求售。前来购买者都相信不会上当受骗,他绝不会发现上周花了200美元买来的衣服,现在只卖120美元。
作者
笠
阿明
出处
《学习与实践》
1997年第3期62-63,共2页
Study and Practice
关键词
诺顿
价格竞争
服务取胜
削价竞争
购买者
美元
百货业
策略
定价
顾客
分类号
F737.12 [经济管理—产业经济]
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学习与实践
1997年 第3期
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