挖掘内部潜力 提高经济效益——舒兰矿务局强化经营管理工作的调查

舒兰矿务局始建于1958年,现有职工4万名,1990年生产原煤4164554吨,年政策性亏损1亿元,是一个产量低、煤质差、人员多、亏损大的小局、穷局。多年来,一直为资源贫乏、销售困难、资金紧张等问题所困扰。身处艰难的困境,如何才能把企业搞活,以求得生存和发展?几年来,这个局以提高两效、摆脱困境为主要任务,积极推行承包经营责任制为中心和以内部银行为主要内容的各项配套改革措施,切实加强企业管理,努力从各个方面挖掘潜力,克服了重重困难,较好地完成了任务。1985—1990年6年中,共生产原煤2051.46万吨,累计比国家计划超产318.47万吨,超产幅度为18.00%;6年累计比国家计划减亏3800多万元。