在治理整顿中组织新优势

我市二轻系统共有工业企业25家,主要按市场需要生产各种日用工业品,以增加对市场的有效供给。在治理整顿和资金、能源、原材料紧缺的情况下,我们根据市委、市府的部署和要求,从本市二轻企业的实际出发,努力组织新的优势。在治理整顿中,我们从以下四个方面入手:一、重构思路是组织新优势的前提。