控制目标成本率 保证目标利润的实现

近年来,太仓铜材厂推行目标成本管理,有针对性地开展增产节约、增收节支活动,取得了显著的效果.目标成本是企业根据内部经营情况和外部环境,经综合考虑后提出的期望值.近几年,由于价格体制改革、市场经济发展等外部环境的变化,使目标成本难以控制,计划与实际的差距越来越大.如我厂所需原料电解铜。