强化现场管理,实现人与物的优化组合——天津减速机厂的管理经验及其启示

当前,企业普遍面临着财政压力.缓解这种压力的出路,在于向管理要效益.现在看,这个问题解决得并不理想,以致一些企业处于困难与浪费同在的困扰之中.这种困扰表现为:资金严重紧缺与资金无效占用并存;材料能源不足与生产消耗过高并存;短线工时紧张与长线工时流失并存;关键设备短缺与设备利用不充分并存;在职人员富余与有素人才匮乏并存;平均分配与分配不公并存.这些问题程度不同地反映在企业现场.要改变这种状况。