当前推行目标成本管理存在的问题

我国一些企业从80年代初开始引进和实践目标成本管理,已经取得了一定的成效。对改进和加强我国企业的成本管理,降低产品成本起了不同程度的积极作用。从这些企业的实践看,推行目标成本管理是我国企业成本管理的改革方向,是降低我国产品成本的一条有效途径。但是,迄今为止,我国真正推行目标成本管理的企业并不多,有些实行目标成本管理的企业,实际上也只是过去计划成本、定额成本管理的变种而已,从成本管理思想到成本管理方法都未得到实质性的转变。这种已被国内外大批企业。