企业管理机构改革的探索

为适应有计划商品经济的发展和实行厂长负责制的需要,企业管理机构的改革已势在必行,并逐步被提到了企业议事日程上来。企业管理机构是企业管理组织的重要组成部分,是厂长有效行使领导职能、保证生产经营活动的顺利进行,充分利用企业资源、提高经济效益的重要组织手段,也是企业获得发展的一个重要条件。如何才能使企业管理机构充分发挥作用,达到决策快、指挥灵,机构精、能量大,用人少、效率高,投入少、产出多等要求呢?对此,谈点个人看法。