现代跨国公司经营方式的新特点

1.全球战略目标。现代跨国公司的战略部署是以全球为对象,不像早期跨国公司仅限于个别国家或地区。尽管利润最大化是跨国公司最终目标,但还有销售量最大化、协同作用最大化、企业成长率最大化等。许多跨国公司在排列优先次序时,往往把增长放在首位,利润放在第二位。跨国公司并不要求所有海外分支机构都必须做到利润最大化,而是要求所有海外机构服从总公司的全球战略目标和长期利益。