摘要
目前,国家指令性计划分配物资已缩减到20多种,计划外物资越来越多,一些重要物资市场调节的比重已达50%左右。因此,组织好计划外物资的流通,是深化物资流通体制改革的重要内容。几年来的改革实践证明,通过物资贸易中心,建立有形的市场,组织计划外物资的流通,是个有效办法。苏州市物资贸易中心就是适应这种改革需要而建立和发展起来的,并取得了一些成功的经验。联系苏州市物资贸易中心的改革实践,我们认为组织计划外生产资料市场可从四个方面考虑。
出处
《经济管理》
1988年第2期20-21,共2页
Business and Management Journal ( BMJ )