改革财务管理办法,提高计划生育经费使用效益

吉林省伊通县计划生育委员会,为了进一步管好计划生育事业费,加强了财务管理,不断深化财务改革,完善财务管理办法,促进了计划生育事业的开展。他们按着有关文件,学习外地经验,结合本县实际情况,对经费管理办法进行了三步改革,即“四术”经费双包的规定;“三站”财务管理试行办法;技术服务站职工工资浮动制。实践证明:改革后,严格了财务管理制度,节省了经费开支,提高了资金使用的经济效益,促进了计划生育工作的开展。首先,对“四术”经费进行了承包。其承包方法是:把同卫生院按“四术”例数承包改为同乡(镇),乡(镇)同村,村同屯实行层层定额承包。受术者所在单位直接同医疗卫生部门实行现金结算。结算标准,按国家规定标准收费。其定额承包的依据是:把人口总数和有生育能力的育龄妇女做为基数,按每口人0.075元,育龄妇女每人按0.75元计算,两项加在一起,人均为0.20元。一次性包给各乡(镇)计划生育办公室,实行定期拨款,超支不补,结余留用。结余部分主要用于计划生育事业发展。