摘要
奖惩,象航道上左右两个航标,是引导人们正确沿着组织目标前进的重要保证.奖惩的目的在于维持、巩固和发展组织所期望的行为,减少或制止组织所不期望的行为出现.奖惩目的一致,手段不同.国外心理学家对奖惩是有争论的,一些人倾向于少用或不用惩罚.他们认为,惩罚只能暂时地停止不好的行为,并不能导致好的行为.但事实证明,奖惩结合比光奖不罚激励效果好.因为这样做,正负强化同时在起作用,既鼓励了先进,又抑制了后进.从而促使整个组织成员共同向前发展.
出处
《理论导刊》
北大核心
1993年第4期20-21,共2页
Journal of Socialist Theory Guide
