试论在制品管理的优化设计

一减少在制品是提高生产效益的重要途径在现代化大生产中,当生产管理达到一定的水平之后,如何加强对在制品的动态控制,最大限度的减少在制品将成为合理组织生产,降低生产成本,提高生产过程中的经济效益的一个重要课题。在我国工业企业里,在制品的问题还远未得到应有的重视,定额盲目设置,在制品摆满箱中,一箱不够摆两箱,箱子不够摆地下,形成序序(工序)有小山,线线(流水线)有大山的局面,严重掩盖了生产组织设计及其管理中的各种问题。