基层银行优化劳动组合的设想

加快银行劳动人事制度改革,必须建立和实行优化劳动组合制为主要内容的管理机制,以适应银行业务发展和外部改革的需要。银行系统劳动人事管理体制长期实行的是沿袭行政事业单位管理模式,是传统的计划管理,其产生的劳动组合方式,实质上是与产品经济管理形式相适应的劳动组合,它扼制着干部、职工积极性的发挥,是银行经济效益低下的主要原因之一。这种劳动人事管理体制显露出的弊端主要是缺乏竞争机制,影响人才成长;人员结构松散,组织功能不高。因而,顺应市场机制的发展。