银行改革劳动人事管理体制的基本思路

银行劳动人事管理体制,一直是沿袭机关事业单位管理模式,目前存在的弊端主要表现在,领导干部终身制,能上不能下,新进职工能进不能出,一般干部捧着铁饭碗,缺乏危机感。对这些问题如不加以认真解决,就不能适应金融体制改革的实际需要。因此,改革银行劳动人事制度管理体制势在必行。一、搬掉“铁交椅”,实行中层干部聘任制,建立以打破领导职务终身制为重点的领导干部管理机制。对这方面的改革,应充分体现领导干部既能上又能下,从制度约束上,保证中层干部整体素质的提高。一是对中层领导干部实行聘任制,受聘期为一年,试用期为三个月的改革办法,改变长时期聘任为“小铁交椅”的弊端;二是拟定任期目标标准,签订目标责任书;三是实行年度考核制度。