摘要
一、科学组织竞赛,创造良好环境首先,要建立健全由企业第一管理者挂帅、党政工团领导参加的、具有权威的组织机构来管理这项活动,建章建制,明确各自的责、权、利,形成党委重视,行政领导,工会主管的领导格局和管理体系。其次,在开展劳动竞赛之前和竞赛之中,必须努力掌握单位情况,包括政治、经济、管理、职工的技术水平以及材料、能源、设备、产品市场情况,等等。坚持实事求是,真正做到紧紧围绕企业生产经营的重点,按照劳动竞赛的特点,寻找开展竞赛活动的着力点。在科学组织劳动竞赛方面,要从实际出发,因地制宜,分类指导,科学制定竞赛方案;认真地控制竞赛目标运行机制,尤其要强化中间环节的管理;及时分析、评价竞赛的状态、水平、趋势;监督检查竞赛中的问题和职工参赛的情绪,创造最佳环境,最大限度地发挥劳动竞赛的作用。
