发挥图书馆情报职能的探索和实践

一、坚持对科研服务工作的投入,以获得巨大的效益领导工作的投入.馆领导重视为科研跟项服务工作,把此项工作列为本馆工作重点之一,馆长会议决定,业务副馆长主抓科研跟项服务工作,必须亲自参与跟项服务工作的研究、计划的制定、调查后的项目分析,确立年度跟项项目等重要环节,做好跟项服务人员的参谋,使本馆确立的跟项项目更具可行性和现实性。业务骨干的投入.科技跟项服务工作要求高、任务重、困难多。为能更好地完成科技跟项工作,并取得好的效果,必须选德才兼备的业务骨干当此重任。