浅谈基层行财务费用管理的完善

财务费用管理是银行成本核算的重要组成部分,它对银行的经济效益产生一定的影响。在企业经营效益低下,信贷资金使用不够理想的外部环境中,基层行如何来抓好财务费用管理,练好“内功”,提高经济效益,应引起每个金融工作者的思考。笔者拟就此谈点肤浅看法: 一、财务费用管理的现状 (一)、会计部门监督不力。由于现行财务管理体制不够完善,加上基层行对财务管理的地位有着不同的理解,从而进一步削弱甚至取消了财务费用的会计监督。具体表现为:①会计部门无法监督。目前的财务管理体制规定,财务费用由总务部门管理,各种财务费用的开支由总务部门掌握,会计原始凭证由总务部门管理,不经会计部门监督审查,使会计监督职能徒有虚名。②会计部门监督“马后炮”。