浦东新区金融业应有新的经营机制

在开发浦东中,作为新区的改革型银行,应该具备三种经营机制。一是竞争机制。既要竞争,又要适度,切忌打乱仗。并建议成立同业公会,进行行业间的协调。二是激励机制。各家银行的人事、工资、奖励制度要有利于激励广大职工的事业心和进取心,要把职工收入与银行的发展密切结合起来。三是自控机制。建立和健全银行内部的自我控制制度,如资产负债比例管理和资金、成本、利润比率管理。