摘要
管理信息系统(MIS)在我国的应用和发展,已经历了十多年的摸索,有了一定的进展。但是,至今效果不甚明显,开发水平不高,起点较低。其主要原因之一是指导思想不明确,方法不规范,系统分析和设计技术不系统、不成熟、效率低等等。我们通过对杭州制氧机厂等不同类型的企业的系统分析与设计试点,综合地运用国内外系统开发的观点、方法和有益经验,从MIS开发方法规范化的目的出发,以系统方法的结构化思想为指导,突出用户第一宗旨,从用户需求出发,把近年来形成的系统开发的生命周期法与软件工程的结构化法结合起来,相互补充,采用一套完整、有效的图表、工具作辅助,在形成一套系统性强。
