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对职工的奖惩应建立考核制度

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摘要 奖惩是企业经营管理最主要手段之一。近几年,各专业银行使用了3%奖励晋级,对相当部分职工进行了奖励。然而在执行奖励过程中,由于没有建立必要的考核制度,存在着一些弊病,如各级基层行处的奖惩基本上是临时动议,凭借印象,甚至个别有照顾低工资现象。实施奖励晋级要通过严格的考核,才能衡量是非功过,评价准确,取得收效。因而,劳动人事部门要正确合理使用奖惩手段,起到奖优罚劣。鼓励先进,鞭策落后的作用。因此,建立银行职工政绩、业绩的严格考核制度,是使考核工作细致化、正规化和制度化需要。实行政绩、业绩考核制度,要使每个职工明确目标管理,人人有政绩、业绩的考核标准和条件。人事部门考核政绩,考查职工政治素质的好坏,主要体现在以下方面。
作者 王卫星
出处 《金融与经济》 1989年第9期62-62,共1页 Finance and Economy
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