五年管理工作的回顾

一九八四年我馆新馆开放以来的五年,也是不断深化改革的五年。五年来,我馆在组织机构、业务建设和管理工作等方面进行了一系列探索性的改革,其中有成功的经验,也有深刻的教训。这里主要谈谈五年来管理工作改革体会。一、五年改革的回顾我馆管理工作改革的先声是在新馆开放之前。为了加强科学管理,在筹备新馆开放的同时,我们进行了馆内机构改革。为适应新的形势和新馆规模的需要,我们在反复考察、研究,充分听取各方面意见的基础上,向文化厅报批成立了十三个部(科、室、厂),配备了各部门负责人。接着,又设立丁29个班(组),由部门主任、(科长)聘任班(组)长、并采取自由组合的方式,重新调配了全馆工作人员。在新馆开放前,全馆新的组织机构就已建立起来。